直播间的观众们也是十分感同身受。
这不就是我的写照吗？他喵的一天改十几遍计划书，结果甲方给我说还是觉得
看到这个我真的哭了，我原本以为沈总不向方继林那样还算是好的了，结果一看，这他喵的不就像我那狗老板吗？】
真就没事儿干折磨员工玩，我他喵的连续加班一周改方案，结果他给我说还是觉得
其实改啥的我也没意见，怕就怕老板不懂来下指挥，最后改了个四不像，又说
这一点还是曹总做得好，直接
……】
沈旭将负责企划的员工给送走后。
另外的一位人事部的便又端着两份名单走进了沈旭的办公室。
“沈总，这次末位淘汰的名单已经出来了，还有一份是大龄员工的名单。”
沈旭接过名单，只是扫了一眼，便对着面前的员工道：
“这个.既然如此，那就通知他们收拾东西吧……”
仿佛开除自己公司的员工，对于他来说是再稀松平常不过的事情一般。
事实上，也就是如此。
末位淘汰制也不光方继林一家使用。
事实上自从这个制度诞生以来，便被无数家企业奉为治理公司的圣经。
被各行各业的公司争先恐后的模仿。
尤其是在这种计算机行业异常的流行。
三千块或许招不来一个端茶递水保姆，但却能找来一个精通c++、java的大学生。
尤其腾翔网络又能算得上是一个业界比较出名的游戏小厂。
每次去学校里面进行校招，不少应届的毕业生都会怀中一颗憧憬与炙热的心投递出简历。
基本上沈旭也是来者不拒。
公司旗下的每个工作室，都会塞几个应届生进去历练。
甚至是在名义上担任游戏的运营和策划，这两个最为容易被玩家们问候的职业。
最后在根据项目的周期进行考核，会将排在末位的员工淘汰。
虽然说几个月时间甚至不够大部分的应届生们进行系统性的学习，但是总会有么那么几个卷王能够脱颖而出。
如此循环往复，大浪淘沙。
沈旭可以负责任的说，自己公司里留下的必定是精英人才。
只不过，被淘汰的那些人就没有那么幸运了。
一方面，他们既然被腾翔网络录取了，
那么自然会失去应届生的身份，而且其他的校招的工作也不会给他们机会。
而且腾翔网络在行业当中还是有些许的影响力。
既然是被他们公司淘汰出来的员工，一般来说别的公司也不会选择录用。
更何况，这种游戏开发之类的岗位，基本上都是要求应聘人员至少有几年以上的从业经验的。
就这种三四个月，一个项目的工作经验，走到哪里人家都嫌弃。
不过。
显然沈旭这种冷漠，丝毫不讲人情味的方式不光是只存在游戏行业。
几乎是各行各业都是如此，几乎已经成为了这个社会默认的传统了。
就像之前的在天海地产主动辞职的销售经理一般。
大家几乎都已经默认了末位淘汰制。
只不过，对比起方继林一月一淘汰的方法来说，沈旭这种方式更加的温和。
以项目为周期，淘汰掉末尾百分之十的人。
以同样的周期再去通过校招招新的人，长此循环往复，公司依旧能够屹立不倒。
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