第二位，就是男人女相、说话慢吞吞的杨景文，这位监察室副处长，述职起来洋洋洒洒将近半个小时，远远超出会议规定的时限，虽然提示的铃声一再响起，他不为所动，慢条斯理地念他的稿子。
这也是一种定力很强大的类型。
管你什么规定，给我这个平台，我就要把自己的功劳、成绩统统说出来，而且掰开了、揉碎了，让你们领导听个明白——没错，是领导。
人家就没把你们这些主席台下面的人放在眼里：我是领导任命的，我只对我的领导负责，至于其他人喜欢打多少分都不重要，关键是领导一定要听清楚我做了些什么，一定要为我做主啊！
其实，他的那些工作既不是银行的主流业务，也不是重要部门的核心工作，监察工作处理人也不是你说了算，假如让你去抓谁、放过谁，你也球用不顶。
会上，发给大家打分的表，是要求你从最高到最低分排列给所有的处级干部打分。
不出意外，像梓涵这种三线处室的副职，和稽核中心那些梓涵根本不认识的人都被排在名单的最后。
按照人的思维定式，一定是从第一眼看到的开始打分，然后向后，再给最后看到的打分。其中，打分高低也是从熟悉的人到不熟悉的人，基本上就是这样一个顺序打分。
梓涵把自己的述职报告修改到了最短，改成了三页纸。甚至当他走下台，坐回原处的时候，魏馨问梓涵：你刚才说了啥？我咋觉得你刚上台就下来了，都没听清楚你说了啥？
说啥啊？说这些有用吗？
其实，当时梓涵并没有这种想法，他觉得在规定时间内把自己的工作言简意赅地表达清楚，恰恰反映出一个人的基本素质，恐怕也是领导最愿意听到的述职报告，恐怕也是符合管理学所要求的理念——看来，MBA确实害人不浅。
他自己在述职报告中，针对今后的工作，用“四个S“作为简练的概括，既秀了一把英文，又活学活用地将管理学的知识普及一番，大有装逼的成分。
不，这特么完全就是装逼。更是向领导的献媚，因为徐行长曾经努力地学习英语，梓涵也就投其所好了。
徐行长喜欢学习英语，是梓涵后来听瞿律师说的。
季向红和瞿律师走了以后，瞿律师去英国游学了大半年。回来后，季向红已经辞职做律师去了。瞿律师没有了银行的靠山，便前往京城一家律师事务所就职。她极力想在京城的律师事务所站稳脚跟，于是，拼命找原来的关系拉案源。
她到古城找到了徐行长，席间，她和徐行长用英文交流了一些东西，顺便夸奖了徐行长最近英文进步很大，随即提出希望徐行长帮她找一些案源。
于是，这个事情就推到了法律处。
她和梓涵说的时候，就徐行长学英文进步很大，用很夸张的语气，表示了她对徐行长学习毅力以及聪明的夸赞，暨此表示：我是徐行长推荐过来的，怎么你也要给我一个案子吧？
从这件事情可以看出，徐行长还是比较乐于助人的。
梓涵觉得，其实这种事情完全可以敷衍过去，就说你京城的律师过来做案子不方便，这不就得了。
但徐行长还是叮嘱一番：今后涉及最高院的案子，或者上诉的案子，你们一定要考虑瞿律师，她曾经为湖北分行做过很多成功的案例，是很有水平的。
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