广告资源的投入，热度的投入，包括商品品牌的效应，中和反应在一个商店上，就会形成一种趋势，削弱所有的品牌效应，你就等于降低了企业的竞争能力，高速增长的企业数量，只能够让服务持续下滑，从而影响收入。
虽然我们没有看到京东的连续五个季度的商品收入和服务收入的实际报表。但是我们有理由可以通过目前掌握的数据，可以推断出来2023年全年京东应该是出现负增长现象，高速增长的态势会逐步放缓，商家的入驻也会逐步放缓。
为了吸引商家的入驻，京东会提供各种优惠的措施，但是这些措施会削减企业的盈利，从而减少利润，所以京东的利润应该是逐步降低，甚至于出现亏损。
当然，京东肯定会有他自己的说法，理论上就应该出现，公司为了配合吸引商户，从而降低了企业预期利润。
在残酷的市场竞争面前，京东只能够通过平台不断进行补贴，从而形成更低的价格优势。虽然京东不断的推出新频道，推出新的热点，商户要么减少自己的利润，要么加入新的赛道，京东不可能无限制地去补贴，所以这个局面不会太长久。
2024年，京东面临的第一个重要问题就是，企业的长远规划究竟是什么？
京东要么选择放弃稳定，从而参加更残酷的市场竞争，面对的就是淘宝拼多多抖音商城，等等这些主要的竞争对手。
要么就是保持稳定，因为这是生存的基础，京东现在已经打入价格战，这对于一个企业，无形当中，拉低了企业的形象。
价格战确实是有优势，因为价格便宜，很容易得到消费者的认可，但是消费者更认可的是质量和口碑！
如果平台没有流量，那就根本没有办法新商家入驻，如果商家不肯让利，那么就没有办法降低商品价格，如果没有新的最低价，基本上就没有办法信心的用户，老客户也没有市场。
现在的网上销售消耗的是流量，流量就是什么？观众的眼球，京东的客户在不断流失，如果没有更低的价格，那将在价格战中永远无法战胜拼多多。
面对淘宝，面对1688，面对天猫，京东都不存在优势，那么京东的优势又是什么？
京东的未来大概率是一个悲剧，因为资本如果没有利润，不可能无限制地投入，客户如果没有价格优势，没有产品质量保证，永远无法得到更多新的用户。
京东采取了邀请一些厂商举办一些针对于农村网格化业务的处理，短期之内可以销售一大批积存的产品，但还是存在一个问题，无论是家电还是电子产品，更新换代都需要一个时间，如果农村的市场成为最后的目标，那么短期的盈利，必然是对长期市场的损害。
市场竞争非常的厉害，客户的选择目标就是价钱低，质量好，品牌效应好，饮鸩止渴，抱薪救火，最终的目的反而适得其反。
顾客的目的非常简单，企业想要适应市场，却不是那么容易的，市场终究是有限的，而竞争者无限制增加，最终谁能够取得江湖霸主，让我们拭目以待！
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