韩为圣走马上任，成为怡韵港湾项目的第三任安全总监，官称安全负责人。
到任以后立刻展开了大刀阔斧的动作，对以往及现在的安全管理模式及安全内业建设做了彻底的梳理，确立并实施新的管理规则和内业制作流程，呈现出一派崭新安全管理面貌。
比对了前两任安全总管的工作风格和手段，韩为圣的做法推陈出新，使霞水笙佩服得心服口服，二舅是高人呐！
不愧是当过分公司常务副经理的人，不但文笔超众，且实际管理手腕堪绝，与栋号项目部及劳务队安全员对接与监管，具有居高临下的威严，令他们乖乖顺顺，唯命是从，极大地保证监督管理的实施效果，甚至于离老远见到他都会威严煞人，有肃然起敬之感。
高人出招，如雾里看花，霞水笙惊讶至极，佩服得五体投地的，这几步走实在精彩，掏空脑髓也不及：
一、到任第一天即立召全工地安全员会议，交代其管理主张及思想
二、第二天邀请所有安全员吃饭，联络感情，主打情感牌
三、第三天核验纠偏成果，全盘理顺安管规制，签订承诺守则
四、第四天复核完善充实内业建设，花名册、上岗卡、劳务合同及三级教育等，一一到位，不存纰漏和偏差
五、第五天整治现场用电，依规范整改调整到位，上牌上锁、定人定责定岗，无一例外
可谓霹雳出手，立竿见影，恰赶集团工程部市内各工地实施例行安全检查评定，一轮下来，怡韵港湾项目被评选为第一名，惊艳所有在建项目。
荣誉是艰辛努力的结果，韩为圣对霞水笙说，”人得知进知退，重任在身，我不能懈怠，露一手也是必要的，你呢，算是入了建筑这行了，那就要珍惜。”
”我会的。”
”有信心就好，”韩为圣语重心长地说，”做安全员，看着简单，实际做起来，要比当质检员、技术员、工长，还要难上许多，你知道难在哪里吗？”
”不知道。”
”那我就跟你说说，”韩为圣和声悦色地说，”安全员会内业而不懂外业，不是一个是合格的安全员，但懂外业而不会内业，也是瘸腿的安全员，称不上好，那么只有内外业全通才是称职的安全员。”
”是的。”
”有个说法，安全员大都指的是外业安全员，可不负责做安全内业，”韩为圣辩证地说，”在实际实践中，内外业是不能脱节的，你看有几个工地还单配个安全内业员的，有，也是不坐班的，多数是没有的。内外业一旦脱节，又怎么能做到实时同步呢？”
”当然不能。”
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